6月29日，公司在机关五楼会议室召开七月份安全生产办公会。公司在家领导出席会议，会议由总经理杨胜主持。

会上，通报了6月份安全生产工作落实情况、隐患排查治理情况及安全风险专盯包保管控情况。会议结合7月份施工计划，进行了安全风险辨识，制定了详细的风险预控措施。

杨胜对七月份安全生产工作进行安排：一是深入开展安全生产月“回头看”活动。各单位要认真总结，推广先进经验，全面梳理各类隐患和管理缺陷，深入剖析问题原因。二是切实做好夏季“三防”工作。严格按措施落实到位，科学组织施工。三是持续开展提升运输设备的专项检查，切实确保运输设备运行安全。四是继续开展安全督导检查及安全生产标准化考核工作。加强对偏远项目、收尾项目、安全管理薄弱项目的安全督导检查。五是加强对存在危大工程项目安全督导。各单位领导班子成员要落实包保制度，严格按照方案措施执行。六是推行安全监管垂直管理。推动公司各级岗位人员履行安全责任，落实业务保安，提高安全工作实效。七是严格落实疫情常态化防控工作。充分认识疫情防控工作的复杂性、不确定性和重要性。切实落实疫情防控主体责任，确保各项措施执行到位。

各部门负责人及相关人员参加会议。（桂曼野 许亚绒 文/图）