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公司召开七月份月度工作会
日期:2022-07-07 

7月1日,公司在机关五楼会议室召开7月份月度工作会,公司在家领导出席会议,会议由总经理杨胜主持。

会议听取了机关各部门、建筑装备公司6月份主要工作完成情况和7月份重点工作计划汇报,分管领导就近期工作进行了安排,灵璧颐高国际电商园二期项目作了安全生产工作经验分享,公司各下属单位通过视频方式参加会议。

章祖伟就近期工作进行了部署:一是以高度的责任感抓好疫情防控工作。遵循“谁主管,谁负责”的原则,以从严从高的标准,抓紧抓实抓细各项防控措施落实,切实做到严防入口、补齐缺口、杜绝破口。二是规范党务党费支出。党费支出、党组织工作经费必须严格按规定使用,各支部党费使用要严格按计划执行,增强合规性。三是做好员工入职培训工作。各部门要根据分工做好责任落实,提前策划好培训内容,推动人才培养工作有序进行。

杨胜要求下一步工作要做到“三要三强化”,即:一是安全要守住。要始终绷紧安全生产这根弦,一刻不能松懈,持续压紧岗位安全生产责任,将安全工作落到实处,守好安全生产底线。二是生产要稳住。各单位要对照施工作业计划及时检查执行落实情况,认真查找未完成任务的原因,加强管理,合理科学组织施工生产,确保按计划完成生产任务。三是疫情要防住。各项目(厂)要严格落实地方政府防疫规定,强化措施落实,防范好输入风险。四是强化“两金”管控。要加大工程结算力度,及时形成债权,加快资金回收,有效压降“两金”。五是强化监督检查。各部门要做好上半年工作检查的策划安排,帮助基层单位查找问题、解决矛盾、改进工作、提升水平。六是强化人才培养。要抓好2022年主任师、业务经理竞聘工作,做好2021年入职员工的考核评价、员工入职培训工作,加强人才培养,强化队伍建设。

主分会场共121人参会。