目前，公司富县芦村二矿选煤厂工程施工处于收尾阶段、工期紧、任务重，为安全、优质、高效的完成收尾工程，项目部严抓“管控落实”，多措并举打好工程收尾攻坚战。

一是根据进度计划，合理优化施工组织专项方案。详细编制日计划、周计划、月计划表，合理安排人、材、机，确保施工计划顺利实现。二是统一思想抓合力。项目部积极开展职工形势任务教育、班前大会等形式统一思想，提高全员认识，凝聚合力。三是严抓安全，确保安全生产顺利进行。安排安监员、施工员专盯，严格落实安全技术交底，不定期组织安全隐患大排查、专项检查、巡视巡查，对存在安全隐患、安全风险、重大危险源进行排查，保障安全生产。

四是抓好安全培训教育、职工入场健康体检。对所有进场人员进行分工种培训和健康体检，身体不符合相关管理规定的和考试不合格者不允许进场，做到层层把关，人人负责。五是严格执行领导带班、值班制度，确保施工作业期间安全生产、进度、质量管理均处于受控状态。六是做好竣工验收资料的整理、签证变更的收集、归档，做到颗粒归仓，为下一步结算工作打下坚实基础。（曾祥林 文）