宿州二院项目自“质量月”活动启动以来，严格落实活动方案，从强化职工质量意识、提升质量管理水平、加大技术创新力度、认真总结问题成因等四个方面入手，助推“质量月”活动开展实施。

强化职工质量意识。项目部紧紧围绕质量主体责任，开展覆盖全员的质量管理理念宣贯，通过班前会、碰头会、周检、质量分析会、微信群等多种方式宣贯质量管理制度及管理办法、质量细部节点做法等，并通过现场质量问答的形式检验学习效果，组织职工签署质量承诺书，制作质量宣传展板及标语，促进“零缺陷”质量意识在实际工作中的落实落细。

加大技术创新力度。将大数据、智能化、物联网等集成应用于施工现场，“看”得见违章、“听”得见噪音、“嗅”得到隐患，构建起“建设主管部门、企业、工程项目部”三级联动的“BIM+智慧工地”管理体系，让项目管理“耳聪目明”，让质量问题无处遁形。

认真总结问题成因。项目部利用周检，每周召开安全、生产、质量总结分析会，优化整体质量，全面分析总结。对每日现场所发现的问题进行沟通并告知等重点质量环节做详细分析总结汇报，对质控管理的常见性和内涵性问题进行深入浅出的讲解，提出改进措施。（姚文哲 欧阳孔明 文/万振宇 图）