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公司“三个突出”推动班组安全管理上台阶
日期:2023-01-12 

今年来,公司结合项目(厂)安全生产实际,积极探索班组安全管理新思路、新方法,以三个突出全面推动班组安全管理成效凸显,该公司所属刘庄选煤厂机修班组喜获全国“安康杯”竞赛优胜班组。

突出字抓教育。充分利用班组安全学习会、班前班后会,以每日一题”“每周一案”“每月一考等活动为抓手,认真学习安全规程岗位安全质量标准班组隐患排查治理岗位操作规程等安全知识,全年参培人数达800余人次;结合各项安全活动,将思想认识与安全生产紧密结合,掌握职工思想动态,对安全薄弱人员实施积极提示、重点引导、耐心帮扶、严格整改、切实反馈五步关爱帮教转化,凝聚班组合力,力促安全生产。

突出字抓管理。严格落实班组管理、考核相关办法,结合班组岗位实际,做到明标准、明责任、明考核。班组长切实做好班组工作安排到位、落实到位、考核到位、奖惩到位,公开到位,形成班组安全管理链式闭合。同时,加强现场安全标准化管理,进一步提升班员工作标准意识,确保事事有人管,安全质量有保障。

突出字抓整改。严格班组制度执行及隐患整改,抓实班组班前、班中、班后安全大检查,压实隐患排查责任,层层细化、层层排查,三员上岗、安全红黑榜三违曝光台等系列行之有效的措施落地,全力推动各班组成员自我监控、相互监督,切实做好上标准岗、干标准活,为企业安全生产守住第一道安全“红线”。(许亚绒)