今年来，公司在“创新求变”整体工作思路指导下，面对严峻的市场竞争形势，以“新“和”变“为抓手，紧紧依靠央企的金字招牌，紧盯重点工程，广泛动员朋友圈，尤其是在”新“模式合作方面取得了丰硕的成果。

一是结合宿州安置房建设的不断扩张，该公司适时改变新思路，依托在宿州当地企业中信用分排名居高，也是宿州本地唯一一家拥有独立法人资质的央企，获取项目投标主动权。二是出台《市场开发奖励管理办法》，强化激励机制正向引导，突显了市场开发全公司一盘棋意识，形成了各司其职、各负其责、相互补位、通力协作、上下联动的市场开发格局，增强了市场开发合力。三是与大型国企组成联合体，抱团取暖，成功中标宿州安居置业6号地大泽西项目。（蒋 波）