“‘黄山杯’是安徽省建设工程质量的最高奖，获奖工程为建设规范、设计施工先进、质量优良、运行安全可靠的工程，工程质量达到省内领先水平……”近日，在“安徽发布”的介绍中，安徽省住房和城乡建设厅公布了2023年度“黄山杯”奖获奖项目名单，建安七十二公司施工的锦绣华府3#楼工程赫然在列。时隔两年，再次获奖，背后除了妥妥的硬实力，更蕴含着中煤人的别具匠心。

　　铸心：精确策划

策划先行，先胜后战。项目伊始，编制工程创优策划及质量标准化实施方案，确定争创“黄山杯”质量目标，成立领导小组，提前策划创建工作。经研究讨论，先后确定“三提三减”的管理理念和精益建造的施工方法，运用建筑业10项新技术。在此基础上，编制了切合项目实施的施工组织总设计，有针对性的专项施工方案、技术交底，并进行经济分析对比，确保创新更创效。

好策划在于硬落实。该项目建立自查与评价制度，固化安全技术质量月度检查、月度分析会召开流程，每月进行监督检查和评价，定期追溯通病源头，制定纠正预防措施，对实施情况及时跟踪检查，落实PDCA循环。为保证管理体系受控在控，实行责任下沉制，落实样板引路、过程检查和验收，每月组织集中上岗，对安全、技术、质量进行内审自查，根据检查结果对相应人员进行绩效考核，考核以班子成员和管理人员互评打分考核为形式体现在工资表中，提高职工管理积极性。

　　铸身：精细管理

深化管理，降本增效。该项目从机制入手，强化管理激励，推进绩效分配方式改革，提升项目二次经营空间，实行模拟股份制。实施过程中，项目划定模拟股份份额，职工交纳股金，持有者按照股份比例进行超利分红，项目盈利与否直接与职工个人挂钩，有效提高了职工积极性、激发职工创造性。

在成本压降过程中，该项目从材料采购、运输、储存和使用环节入手，全方位拧紧“管理阀”，节约材料消耗，降低工程成本。对于大宗材料钢筋、混凝土、砌体等均在分包合同内约定损耗率，现场使用智慧工地物料验收系统，会同分包单位管理人员对所有入场材料计重称量；现场使用的钉子、铁线等辅材及小型工器具，在劳务招标时全部包含在劳务单价里，从而达到了节约的目的。

铸魂：精益建造

首次采用装配式施工，如何做好工序穿插、工艺提高，实现快建造？工地周围贴近居民区，如何做好扬尘、噪音控制？……面对重重问题，该项目坚持新发展理念，压实精益建造，升建造品质。

该项目“借力”BIM技术协同优势，深入推进数字化建设：通过运用BIM技术，与设计充分沟通，完成设计及措施双优化，每道工序施工前都结合BIM设计图，提前谋划创优的具体做法，累计提前策划设计优化15项，措施优化18项。在技术综合管线碰撞上，通过BIM技术，事先对管线进行策划减少返工，提高空间利用率，降低施工成本。在砌体工程施工中，则利用BIM技术进行砖砌体排布，形成三维可视化技术交底，展现清晰明了，在提高填充墙砌体施工质量的同时，又能准确控制材料运量，保障了现场文明施工。

运用BIM技术的同时，该项目坚持把绿色建造融入施工过程中：临时设施及永久工程采取装配式施工，构件工厂化加工，提高施工现场文明施工管理水平。主体采用铝模+爬架施工工艺，不仅大大节约工期，还极大提高工程质量。施工过程还广泛应用永临结合项目、工具式模块化设施、建筑垃圾减量化措施、雨水收集系统、高效工器具等，践行绿色建造。

“地下室面层平整光洁、划线工整，屋面保护层总体平整、坡向正确，墙地面砖铺贴整齐划一、对缝整齐，电气设备、管道安装排列整齐、走向流畅……”竣工后的锦绣华府项目现已投入使用，而该项目也通过创优管理、精益施工，节约工期4个月，成本节约600余万元。多次得到宿州市级各相关单位的观摩和好评，成功承办宿州市首次“工地开放日”、宿州市建设工程安全生产暨应急演练现场观摩会，更是先后获得“安徽省安全生产标准化示范工地”、“宿州市质量标准化示范工地”、宿州市优质工程质量奖“金鸡杯”、安徽省建设工程“黄山杯”奖、中国施工企业管理协会绿色建造施工水平评价“二星”等荣誉，树立了良好的企业形象，真正实现经济效益和社会效益的“双丰收”。（唐泽宇）