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板集选煤厂“三零”管理,构筑安全生产防线
日期:2025-02-16  

近年来,板集选煤厂以"任何事故都可以避免,任何违章都可以杜绝,零死亡完全可以实现"的"守规矩"安全文化理念为指引,深入推行"三零"管理模式,全方位强化安全管理,为选煤生产的安全稳定运行注入强大动力.

坚持"零容忍"态度抓管理,严守安全纪律红线.选煤厂对"三违"人员实施一套全面严格的管控与治理措施,梳理"三违"行为明细清单,利用日常巡检,全覆盖监控设备以及职工相互监督等多元方式,建立起"三违"行为精准识别机制.安全管理员在巡视中一旦发现"三违"行为,会立刻以专业冷静的方式即时制止,并在现场对照操作规程,结合事故案例开展针对性教育,同时严格依据既定的详尽考核制度,按照"三违"行为的严重程度与后果进行公平公正的考核.此外,还开展了"职工违章 干部反省"活动,要求相关管理干部从自身管理职责履行,安全教育培训落实,现场监督检查等方面深刻反思,撰写报告并在安全管理会议上汇报,接受监督,以此全方位强化安全管理,保障生产安全.

紧盯"零隐患"目标除事故,打造本质安全环境.选煤厂坚定不移地紧盯"零隐患"这一核心目标,全力营造本质安全环境.通过推出"党管安全+班组建设"新模式,将支部党建思想政治教育触角延伸至班组所有角落,充分发挥党员安全员,青安岗员,群监员先锋模范作用,开展"三员"岗位创先争优活动,采取"日常检查+重点排查+专项行动"的综合排查模式,激励"三员"岗位履责,岗位建功,不仅要紧盯现场问题,还要对所查问题进行分析,找出风险根源,提出整改意见,将党建工作延伸至最基层一线,力争做到党员身边无违章,无事故,力求做到每发现一处隐患,便彻底改进一处不足,切实解决一个问题,从根本上杜绝同类风险源再度滋生.

  深推"零遗漏"宣教提素质,培育安全文化土壤.在新职工入职阶段,选煤厂为其量身定制了一套详细的入职安全教育培训计划.培训内容涵盖企业的安全文化,规章制度,操作规程,应急救援知识等多个方面.通过集中授课,现场演示,案例分析等多种培训方式,让新职工全面了解安全生产的重要性,掌握基本的安全知识和技能;同时结合生产实际,对在岗职工开展各类安全生产和教育培训工作,紧紧围绕生产过程中出现的新问题,新隐患,展开深入的,有针对性的培训和讲解.此外,选煤厂还充分利用多种宣传渠道,如厂内宣传栏,微信群,安全文化长廊等,广泛传播安全知识和安全文化,时刻提醒职工注意安全生产.通过开展形式多样的安全文化活动,如安全月活动,安全知识竞赛,安全演讲比赛等,激发职工参与安全管理的积极性和主动性,营造浓厚的安全文化氛围.

  通过坚持"零容忍"态度抓管理,紧盯"零隐患"目标除事故,深推"零遗漏"宣教提素质的"三零"管理模式,板集选煤厂在安全生产方面取得了显著成效.安全事故发生率大幅降低,职工的安全意识和操作技能得到了显著提升,选煤厂的安全生产形势持续稳定向好.下一步,板集选煤厂将继续深化"三零"管理模式,不断探索创新安全管理方法,为选煤行业的安全生产树立新的标杆,为公司高质量发展保驾护航.(程晓雨 文/图)