“平安一季度”活动开展以来，宿州市重点工程2024055项目部按照公司活动部署及要求结合项目实际，统筹兼顾，循序渐进，注重落实，采取“五强”举措确保活动实效。

一是强宣传，重氛围营造。利用职工大会、QQ、微信、多媒体播放等形式认真把 “平安一季度”活动精神和公司安全办公会精神传达到每位职工；通过安全签名、安全宣誓、警示教育、安全培训等方式，强化职工安全意识；通过发送安全“温馨短信”提醒、在施工现场醒目位置设置“红线”制度、悬挂安全条幅等宣传手段，积极营造浓厚的安全文化氛围，使职工时刻紧绷安全弦，做到警钟长鸣；

二是强组织，重责任落实。该项目按照“主管领导负总责，分管领导具体抓”的工作原则，实行明细化安全管理；结合党管安全，扎实党员责任区包保、班组1+1管理，从项目经理到管理人员，从班组再到职工，自上而下，层层签订安全责任状，做到人人都是管理者、个个都是监督员，切实将安全目标责任细化、量化，使安全管理工作横向到边、纵向到底；

三是强检查，重作用发挥。积极发挥好“一岗两员”在安全管理中的监督检查作用，持续开展好集中上岗活动。重点针对施工用电、现场防护、垂直运输设备、“低、老、坏”习惯性违章行为，深入开展隐患排查治理工作，持续推进三违“黑红榜”公开亮相制度，建立安全隐患及整改销案台帐，做到有检查、有整改，检查有记录、整改好销案。消除安全生产的盲区和空白点，全面杜绝各类事故的发生；

四是强培训，重学习效果。结合年度培训计划，根据不同岗位、不同层次，在项目部范围内组织开展三大安全规程、岗位安全红线和安全应急知识培训，特别是对公司编印的《安全生产红线》、《岗位指南》、岗位安全操作规程、应急处置方案和事故案例等进行全方位的深习，增强职工理论知识和安全操作技能；提高全员安全防范意识和应急处置能力；

五是强管理，重制度落实。项目部严格按照《施工现场安全质量标准化》要求进行安全管理，现场安全标识设置齐全，文明施工、安全防护符合规范要求，要求参建人员在施工作业过程中，很反“三违”和“低老坏”行为，必须正确佩戴安全帽和使用安全防护用品，规范劳保用品发放，严格每周安全协调会、安全分析会制度，及时解决生产中的各种安全问题，促使职工上标准岗、干标准活。（李相雨）