近日，随着一辆满载优质煤炭的专车从新集一矿物流枢纽缓缓驶出，开往新集滁州电厂重点用煤单位，建筑装备公司由传统建筑设备租赁板块转型运煤业务交出了一份亮眼成绩单：仅十月份一个月不到的时间，滁州电厂的煤量竟然突破18万吨，成功构建起“智慧、高效、绿色”的现代化煤炭运输新生态，为保障国家能源供应链稳定注入强劲动能。

转型之初，面对传统建筑设备、周转材料租赁业务中“施工任务极度短缺、各项固定成本费用不降、职工对企业发展前景茫然”的痛点，该公司果断按下“转型快进键”。一方面，做好运煤业务开展前期充分准备，根据每个电厂需求和实际运输线路实际，拓展为“汽运、汽运+船运+汽运”等多式联运网络，在上饶电厂运煤中，借助建成的龙港码头、九江银砂湾码头、九牛滩码头等专用煤炭装卸码头，实现“车到港、港上船、船到厂”的无缝衔接，运输效率得到进一步提高；另一方面，搭建“智慧运煤管理平台”，通过大数据实时监控煤炭需求、运输轨迹及车辆状态，调度人员可在后台一键优化运输路线，过去需要24小时人工协调的任务，如今仅需一键敲击即可完成，人力成本降低明显。

业务展开过程中，该公司始终将“安全”放在首位。建立“运输前排查、运输中监管、运输后复盘”的全链条安全机制，为每辆运煤车配备智能监测预警系统，对司机开展运输前的安全培训。转型至今，运煤业务实现“零安全事故”，用可靠服务赢得市场口碑。运煤期间，党员领导干部驻场值守，及时上报当日运煤情况统计报表，保障了每天均安全顺利完成运煤任务。针对转型业务空白现状，组织全员学习运煤业务知识，“一老带新”传授新业务新知识，以补充完善岗位人员需求，现已全部培训合格上岗。引入新能源车辆投入短途煤炭运输，减少排放量；在汽运环节，实时保持发煤、运煤、收煤验煤等环节间线上沟通联系，保障按需做好运煤高质量服务；在船舶运输环节，科学组织车辆、人员对接，做好每个环节统计到位准确无误，确保顺利完成施工任务。

如今，装备公司的运煤业务已覆盖安徽滁州、江西上饶等地区，与数家电厂、车辆服务签订长期合作协议。从“建筑”到“运煤”，从“跟跑”到“并跑”甚至未来“领跑”，转型后的建筑装备司用实干诠释着：唯有勇于破局，方能开创未来！