四季度以来，建筑装备公司以决战决胜姿态，聚焦安全筑基、运煤提效、创新赋能，多点发力、全域攻坚，在年终冲刺赛道上跑出加速度，奋力书写全年目标收官答卷。

安全是冲刺的底线。通过事故案例复盘、运煤现场收发检验、车辆运输实操等紧扣实际易学易懂的方式教育培训，让安全知识潜移默化印在心里。建立“班子成员包片区、作业分线”二级责任体系，实施“运输线路+收发现场”双线巡查，对车辆司机、验收关键区域实现全覆盖管控，“三违”现象显著下降，筑牢安全生产防线。

运煤效率持续攀升。优化运输路线设计，将部分水运路线科学调整，每班减少运输车辆投入，分批次组合统计验收，物流周转效率大幅提升。升级智能调度系统，精准匹配收发、运输等各环节，推行“定工序、定人员、定考核”精益管理，克服现场专业人员不足、工期紧迫、任务重、各方协调难度大等不利因素，实现运煤目标稳中有升，保障运输畅通高效，提供优质服务，为下一步续接运煤施工任务夯实基础。

改革创新增添动能。依托“侯富刚创新工作室”，征集“金点子”10余项，其中6项被采用效果很好。智能运输监控系统优化、运输流程精益化改造技术革新落地见效。

当前，建筑装备公司正以昂扬斗志持续攻坚，在安全管控上毫不松懈，在生产效率上持续突破，在提质创效上深挖潜力，向着全年奋斗目标全力冲刺，以实干实绩交出高质量转型发展答卷。