进入四季度以来，机电公司2024055项目干部职工70余人真抓实干，项目全员集中发力，紧扣安全质量两重点，大干快干，全力冲刺宿州2024055重点项目。

一是激发党员作用，彰显先锋力量。支部强化责任担当，打出系列“组合拳”，在项目关键节点和重要阶段充分发挥党员先锋作用，做到党员身份亮出来，平时工作看出来，关键时刻站出来，并根据年龄、分布、专业、特长创建多样化平台，引导党员各尽所能，牢记党员“第一身份”，履行“第一职责”，引导党员在技术攻关、节点突破上做示范、当引领，让“我是党员我带头”成为最广泛的共识，有力推动项目各节点目标顺利实现，更让党员队伍作用强起来，持续激发党员内生动力，树立鲜明导向。

二是严格质量管控，保障生产效能。核查现场工程材料、构配件、设备、工序是否符合施工要求、施工工序、实体抽检是否验收合格等，严格执行材料进场验收报检制度，电缆、配电柜、灯具等材料实施技术和材料“双人复核数据追溯”机制，做到“到场即验，验完就报”原则，确保不留质量隐患。同时倒查生产环节短板、现场管理漏洞，并对检查结果进行整改教育。定期开展项目日检、周检，抓实抓细人防、物防、技防措施，常态化开展人员培训、规范操作流程，在确保安全和质量的前提下，优化施工组织，强化现场管理，加快施工进度，确保项目安全稳定投入运行，力争早日发挥效益，截止目前，项目二期10KV配电室、双回路高压线路、变压器、配电柜已全部完成，并于10月1日变压器冲击合闸一次性完成送电。

三是坚持体系联动，勇于担当履职。为确保项目有序、高效施工，055项目按照涉及专业明确分工，给排水、消防、电气、信息化、智能化、通风都有专人负责，尤其是近日正在进行的空调系统调试、配电与设备调试、各施工班组施工进度齐头并进，各业务口相关人员现场办公，公司领导下沉一线亲自调研督导工作，协调资源、调配人力，各班组长每周生产例会的时效性、月度安全办公会的科学性、专题会的精准性，让职工干事创业热情持续高涨。确保忙而不乱，各司其职齐发力，彰显项目综合实力。

四是发挥团队智慧，凝聚攻坚合力。项目以重履约、严把控为导向，精准梳理施工计划，对隐蔽工程、防水施工、管道焊接等实施影像留痕管理，在宿班子成员全部到场，人员履职到位，隐患专人跟踪整改彻底，尤其是高处作业、临时用电、室外开挖现场重点监控。召开“两节”安全教育暨保交付奋战30天动员会，鼓舞干劲聚人心。每日召开现场协调会，确定当日提出的现场技术、施工、方案、材料等问题提出解决措施，并明确到人，并在工作群进行公开公示。五小成果持续开花结果“小发明”提升“大保障”，“小改革”解决“大问题”、“小建议”节约“大成本”等助力项目提质增效。特色经营管理“四步走”持续开源节流，“三确保”成本管理凸显业绩导向，临时用电“四步走”精准实施，降本增效多点发力，力争打好最后冲刺攻坚战。（邵红彦）