在企业爬坡过坎、向新而行的转型期，每一次决策都关乎航向，每一步探索都承载希望。随着企业转型各项工作的陆续展开，近日我不自觉地阅读了《推进企业战略转型》与《平台转型》两本著作，每次在夜深人静白炽灯下，摊开停留在醒目有震撼力的章节标题上。朦胧中透过窗外，一幅幅陪伴了我们三十多年的公司老车间的清晰画面在月色中沉默，而手中的书页仿佛在与它进行一场关于生存的对话。而书中字里行间的智慧与案例中的启示，恰似穿透迷雾的光，让我对“转型”二字有了更深刻的体悟，更坚定了与企业共奋进的信念。

《推进企业战略转型》中对市场环境的剖析振聋发聩：当技术迭代加速、竞争格局重塑，固守既有模式只会陷入“温水煮蛙”的困境。而《平台转型》则进一步指出，技术变革是转型的核心引擎，互联网、大数据等新技术正在重构产业逻辑，唯有主动拥抱才能抓住机遇。两本书共同印证了一个道理：转型不是“要不要转”的犹豫，而是“如何转好”的攻坚，这是企业存续的关键，更是每个参与者的责任。

转型之路布满荆棘，唯有坚定者能行稳致远。书中反复提及转型中的“阵痛”：组织惰性带来的阻力、资源配置的难题、思维定势的桎梏，这些在公司转型实践中皆有体现。但书中的案例更给人力量：有的企业通过领导者的坚定决策锚定方向，有的依靠“以人为本”的文化激活团队，有的借助外部合作托管破解资源困境。这让我明白，转型中的困难并非绝境，正如“沧海横流方显英雄本色”，越是艰难时刻，越需要“抬头看路”的清醒与“埋头拉车”的坚韧，在试错中调整，在坚守中突破。

转型的本质是共同成长，每个人都是奋进的主角。《推进企业战略转型》中“企”字的拆解令人印象深刻：无“人”则“止”，企业转型的核心终究是人的转型。作为技术组的一名老职工，我曾因转型带来的新岗位新知识“零”的起点而犹豫不决甚至沮丧，但书中“创新是转型之魂”的论述点醒了我——转型中的每一次尝试都是积累，每一次突破都源于团队协作。如今我们组建的运煤攻坚小组，正是借鉴了书中“建立转型业务团队、明确职责分工”的方法，在一次次坚定信念与奋力拼搏磨合中逼近运煤任务节点目标。这让我深刻体会到，企业转型从来不是管理层的“独角戏”，而是每个岗位的“大合唱”，唯有人人主动求变、提升能力，才能汇聚成推动企业前行的磅礴力量。

书页合上，思考未止。企业转型如逆水行舟，而奋进的书籍恰是领航的罗盘与鼓劲的号角。它让我们看清转型的必然、正视过程的艰难、明确自身的价值。在未来的日子里，我将带着书中的智慧与启示，以更积极的心态拥抱变革，以更专业的能力应对挑战，与企业一同在转型的浪潮中破局生长，用实干与担当书写属于我们的奋进篇章。（刘伟）