临近年终,刘庄矿业选煤厂紧扣全年奋斗目标,锚定“零事故、零隐患、零违规”核心要求,聚焦深化案例警示教育、精准加码安全管理、深耕岗位技能提升、精准深挖隐患根源四大关键举措,以“时时放心不下”的责任感、必胜信念和硬核举措,全力冲刺年终安全生产,坚决守住全年安全底线。

深化案例警示教育,夯实思想安全根基
该厂以“用事故案例敲警钟、用惨痛教训明底线”为导向,将事故案例警示教育作为年终安全冲刺的重要抓手。通过专题安全会、班前班后会、现场观摩研讨等多种形式,精选行业内及过往典型安全事故案例,深入剖析事故发生的直接原因、间接诱因及管理漏洞,从“人、机、环、管”四个维度传递深刻教训。同步组织干部职工立足岗位实际开展“案例研讨对照”活动,对照案例排查岗位安全风险隐患、薄弱环节及个人安全不良习惯,助力安全意识实现从“被动遵守”到“主动敬畏”的本质转变。通过警示教育,干部职工深刻认识到安全生产的重要性与“安全是最大效益、事故是最大损失”的核心内涵,杜绝任何麻痹思想、松懈情绪和侥幸心理。在此基础上,引导广大干部职工在思想上高度认同、行动上坚决落实公司决策部署,以饱满精神状态、务实工作干劲践行攻坚克难作风,将安全理念深度融入日常作业全流程,稳步推进安全生产各项工作落地见效。

精准加码安全管理,压实全链条安全责任
该厂坚持“责任上肩、措施落地”的工作导向,依托班前会、安全例会、专题部署会等载体,依托班前会、安全工作例会、专项部署会等多元载体,向全体职工层层宣贯年终安全生产的特殊重要意义,明确“年终冲刺阶段安全标准不降低、管理要求不松懈、考核力度不减弱” 的刚性原则。在责任落实上,逐级压实管理人员、班组长及岗位职工的安全责任,构建“横向到边、纵向到底”的责任体系,将管理人员与班组长的绩效工资细化为安全绩效、重点工作绩效、日常考核、行为隐患治理四大板块,其中安全绩效占比进一步提高,实行“安全一票否决”制,以考核杠杆倒逼责任落实。在现场管控上,严控危险区域、重点环节的管控流程,针对年终生产任务紧、作业强度大的特点,重点强化车间设备维修、起吊作业、登高作业、停送电作业及各类机电设备检修的全过程管理,明确作业流程、安全标准及责任人。同时,成立党员专项督查小组,加大现场作业规范执行的督查频次与力度,采用“四不两直”“随机抽查”等方式,及时发现并纠正违规操作、流程不规范等问题,对发现的隐患实行“闭环管理”,为年终安全生产筑牢坚实保障。

深耕岗位技能提升,夯实技术安全支撑
该厂始终将技术队伍建设作为安全生产的核心支撑,秉持“技术护航安全、技术保障生产”的工作思路,结合自身技术力量相对薄弱、大型设备运维周期长且维护难度大的实际情况,量身制定专项技能提升方案。在培训形式上突破传统局限,每周定期组织管理人员开展技术交流研讨活动,围绕生产难点问题、设备故障应急处置、安全操作核心技巧等内容分享实践经验、联合攻坚破题;创新开设 “班组大讲堂”,邀请技术骨干、资深老职工担任讲师,采用 “理论讲解 + 现场实操 + 案例剖析” 的多元教学模式,向职工系统传授岗位必备技能、设备日常维护要点及突发情况应急处置方法。培训内容紧密贴合年终生产实际需求,重点涵盖大型设备日常巡检规范、常见故障排查与维修技巧、特殊作业安全操作标准等核心模块,持续丰富管理与作业人员的专业知识储备、提升实操应用能力。同时,建立健全“学用转化”考核机制,将培训效果与岗位绩效直接挂钩,鼓励职工灵活运用所学技能解决实际问题,通过技能比武、岗位练兵等活动检验学习成效,实现技能水平向工作实效的高效转化,为年度安全生产提供坚实可靠的技术支撑。

精准深挖隐患根源,织密现场安全网络
该厂立足自身安全生产实际,坚持“隐患就是事故、防范胜于救灾”的安全理念,持续强化现场动态管控,全方位、多层次推进隐患排查治理工作落地见效。在人员管控方面,重点排查安全意识淡薄、操作技能不熟练、身体状态欠佳的“安全不放心人员”以及单人单岗作业人员,建立健全专项管控台账,对排查出的重点人员实施“一对一”精准帮扶指导。通过岗前安全提醒、岗中实时监督、岗后复盘总结等闭环管控措施,切实强化人员管理,从源头杜绝人为因素引发的安全事故。在设备管控层面,针对机电设备老化、部分部件磨损等突出问题,加大主运皮带、主洗车间、原煤车间等关键区域的检维修力度,制定科学详细的检维修计划,明确检修标准、责任人和完成时限。对重要生产设备实行 “常态化巡检 + 重点时段加密巡检” 的双重管控模式,安排专人负责设备运行状态实时监测,及时发现并妥善处置跑冒滴漏、异响、异常发热等潜在安全隐患。同时详实做好检维修记录、巡检记录,确保设备全生命周期管理可追溯、可核查。此外,进一步畅通隐患上报渠道,鼓励职工通过 “随手拍”“建言献策” 等多元化方式举报身边安全隐患,着力营造 “人人参与隐患排查、人人重视安全隐患” 的浓厚氛围,全面织密现场安全防护网络。

集中攻坚一段时间以来,该厂年终安全冲刺取得了实打实的阶段性成效。思想层面形成全员重安全的浓厚氛围,责任落实推动违规操作同比下降60%;技能提升方面,职工岗位技能平均提升30%,大型设备常见故障处置效率提高40%;隐患治理上累计排查整改80余项,重大隐患全部清零,重点人员与关键设备管控到位,为年终安全收官提供了坚实保障。