1月28日，新集公司党委委员、副总经理万磊一行到利辛矿业选煤厂，围绕焦煤改造、煤泥无量化、人员机构、智能化技改及分级洗选分质销售五项重点开展专项调研，以实地走访、座谈交流推动问题解决，为选煤厂高质量发展精准导航。

万磊要求，一要聚焦精煤产率、灰分控制等关键指标，打造高端精品煤系列，精准对接客户需求，灵活调整产品布局，增强市场议价能力与抗风险能力；二要聚焦煤泥无量化目标，抓实工艺优化、设备升级与过程管控，全力推进煤泥综合利用，实现减量化、资源化、无害化处置，杜绝煤泥外排；三要大力推进智能化技改，以技防替代人防，避免形式主义；五要优化设备选型、升级集控系统、推广智能巡检，降低人工与能源消耗，减少冗余环节与无效支出，确保改造实效；六要专项培养选煤工艺、智能化操作等专业人才，常态化开展技能培训，提升职工关键环节实操能力；七要深化全流程标准化改造，统一洗选工艺、安全操作、设备运维、质量管控等核心环节标准体系，规范作业流程与管理台账，以标准化赋能生产效率提升、产品质量稳定与安全风险防控，筑牢合规运营基础。

公司党委书记章祖伟、安全副总经理吴春杰、总经理助理吕宏亮及选煤厂相关负责人参加调研。（程金美）