4月15日，公司总经理杨胜到新集宾馆1#、2#楼维修项目调研指导工作。

杨胜深入作业现场，先后查看了屋面防水、室内装饰装修、安全防护设施布置、成品保护管理等关键环节，详细了解了项目施工进度、人员配置、安全管理制度落实、质量管控措施及当前存在的困难和问题。并强调，一是提高政治站位，切实增强责任感和使命感，以高度负责的态度推动项目建设各项工作落地见效。二是严守安全底线，强化施工现场安全管控，加强对施工人员的安全培训和警示教育，规范作业流程，排查整治各类安全隐患，坚决杜绝安全事故发生。三是严把质量关口，坚持“质量第一、精益求精”的原则，严格按照设计图纸和规范要求施工，加强施工过程中的质量检查，尤其要强化成品保护管理，明确防护责任，完善防护措施，加强现场巡查，严防成品损坏、污染，确保工程质量符合标准。四是抢抓施工工期，科学合理安排施工计划，优化施工方案，统筹推进施工与成品保护工作，在保证安全、质量和成品完好的前提下，全力加快项目建设进度，确保项目按时竣工交付。五是加强团队建设，关心关爱一线施工人员，做好后勤保障工作，营造安全、有序、和谐的施工环境。（沈岩）